- Oggetto:
- Oggetto:
PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO NELLE PMI E BUSINESS PLANNING
- Oggetto:
Management Control Systems in SMEs and Business Planning
- Oggetto:
Anno accademico 2022/2023
- Codice dell'attività didattica
- MAN0510
- Docenti
- Luigi Brusa (Titolare del corso)
Valter Cantino (Titolare del corso)
Paola De Bernardi (Titolare del corso) - Corso di studi
- PROFESSIONI CONTABILI - percorso: Consulente Professionale B (PMI e Family Business)
PROFESSIONI CONTABILI - percorso: Consulente Professionale C (Pubblico-Terzo Settore) - Anno
- 2° anno
- Periodo didattico
- Primo semestre
- Tipologia
- Affine o integrativo
- Crediti/Valenza
- 10
- SSD dell'attività didattica
- SECS-P/07 - economia aziendale
- Modalità di erogazione
- Mista
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Facoltativa
- Tipologia d'esame
- Scritto
- Prerequisiti
- Il corso presuppone una conoscenza pregressa e integrata dei temi trattati nei corsi di Economia aziendale, Ragioneria, Controllo di Gestione, Analisi e contabilità dei costi, Organizzazione aziendale.
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
L'insegnamento di Programmazione e Controllo di Gestione nelle PMI intende fornire allo studente le logiche e gli strumenti di base della Pianificazione strategica e del processo di programmazione e controllo nelle piccole e medie imprese. Intende inoltre favorire la padronanza delle logiche e degli strumenti necessari per la redazione del business plan per tali imprese di minori dimensioniThe Management Control Systems in SMEs course aims to provide the logics and tools of Strategic Planning and management control process in small and medium-sized enterprises. It also intends to transfer the knowledge about logics and tools necessary for the preparation of the business plan in such kind of enterprises.- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
Conoscenza e comprensione delle logiche di base della pianificazione strategica e del controllo di gestione nelle PMI.Capacità di applicare gli strumenti e modelli appresi a casi reali.
Saper proporre una soluzione alle problematiche proposte in occasione della discussione dei casi aziendali.
Esporre i risultati a cui si è pervenuti nei lavori di gruppo utilizzando appropriati supporti, anche informatici.
La didattica è caratterizzata dall'impiego di casi aziendali, che lo studente dovrà in una prima fase studiare in gruppo ristretto e quindi discutere in aula/aula virtuale confrontandosi con le posizioni degli altri gruppi.
Knowledge and understanding of the strategic planning and management control logics in SMEs.Ability to apply the tools and logics learned to real case studies.
Knowing how to propose a solution to the problems proposed when discussing business cases.
Expose the results achieved within small group of students using appropriate supports, including IT.
Teaching is characterized by the use of business cases, which the student must initially critically analyse in a small group and then discuss.
- Oggetto:
Modalità di insegnamento
L'insegnamento si articola su 80 ore, divise in due moduli da 40 ciascuno: a) programmazione e controllo delle PMI e b) business planning. Verrà erogato in parte con didattica frontale (in presenza o a distanza, in modalità sincrona o asincrona, a seconda degli sviluppi del contesto Covid-19) e in parte di discussione di casi aziendali o articoli scientifici con modalità interattiva docente/studenti (in presenza o a distanza, sincrona o asincrona, a seconda degli sviluppi del contesto Covid-19). Con riferimento ai casi/articoli, lo studente dovrà, in una prima fase, procedere con un’analisi critica in un gruppo ristretto e quindi discutere in aula (in presenza o a distanza, a seconda degli sviluppi del contesto Covid-19), mettendo a confronto risultati e opinioni di altri gruppi.The course consists of 80 hours, splitted in two moduls: a) management control system in SMEs and b) Business Planning. It is characterized partially by frontal teaching (in presence or remotely, depending on the developments of the Covid-19 context) and partially by business cases or scientific articles discussion, with interaction students /professor (in presence or remotely, depending on the developments of the Covid-19 context).The student must, in a first phase, critically analyse in small groups and then discuss in class (in presence or remotely, depending on the developments of the Covid-19 context) the cases / articles, comparing results and opinions of other groups.
- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
L'esame consiste in una prova scritta, con domande a risposta multipla e domande a risposta aperta, alcune delle quali riferite anche a casi aziendali. Possono inoltre essere presenti esercizi numerici.Stante l’attuale incertezza dovuta allo sviluppo del contesto Covid-19, l’esame scritto potrebbe anche essere organizzato a distanza, mediante l’uso di piattaforme di e-learning di Ateneo (Moodle+Webex).
L'esame dura circa 1 ora, espandibili o riducibili di un 20% a seconda che sia o meno possibile effettuare l’esame in presenza.
The exam consists of a written test, with multiple choice questions and open answer questions. Some questions can also be referred to case studies / articles.Numerical exercises may also be present.
Given the current uncertainty due to the development of the Covid-19 context, the written exam could also be remotely organized, through the use of University e-learning platforms (Moodle + Webex).The exam lasts about 1 hour, +/- 20% (depending if in presence or remotely organized).
- Oggetto:
Attività di supporto
Supporto - anche online - alla preparazione della discussione dei casi aziendali, che si svilupperà in aula o con modalità telematica.Off-line and online support to the preparation of the discussion of case studies, which will develop in the classroom- Oggetto:
Programma
Introduzione alla pianificazione strategica nelle PMIAnalisi e design dei modelli di business attraverso approccio Canvas
Lo strumento del cost accounting a supporto processi di decision making nelle PMI
La programmazione e il budgeting nelle PMI
La strutturazione del Reporting per la misurazione delle performance nelle PMI
Il business plan: scopi e fasi
La mappa strategica di business
Il modello di generazione dei ricavi e di fabbisogno di risorse
Il business plan per start-up
Introduction to strategic planning in SMEsThe Business Model Canvas
Cost Accounting in SMEs
Budgeting in SMEs
Reporting in SMEs
Business plan: purposes and steps
Strategic maps
Drivers of revenues, costs and investments
Business plan and start-ups
Testi consigliati e bibliografia
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